日本の企業は、「オフライン」から「オンライン」への変化にまだついて行けていないと感じます。
オフラインの時代においては、日本の物作り（高品質で価格競争力がある等）がワールドワイドで通用した物が、今や後進国となっています。
その一つの要因は、「オンライン」での様々な意味におけるスピード力でしょう。
勿論それ以外にも、本来得意としていた物作りが、世界を相手にした物作りになっていなかったのもその一つの大きな要因かもしれません。
また、物作りが「ハード主体」から「ソフト主体」に移行した中で、競争力を持った物作りが出来ていなかった事も大きな要因です。
しかし、ソーシャルネットワーキングメディアが登場し、その対応スピードも遅い事がある意味後進国となったと言っても過言ではないと思います。
勿論やみくもにソーシャルネットワーキングメディアを駆使すれば、競争力がアップするとは思えませんが、マーケティング戦略やリスクマネジメントの体制をしっかり・素早く対応しているとは思えません。
その大きなポイントは、マネジメントレイヤーがソーシャルネットワーキングメディアを十分理解し、また自分自信が使いこなしていない事が、一番の要因だと考えます。
自分で直ぐにやってみる事！そのスピード感が鈍いと言わざるを得ないです。
以前にも書きましたが、カタストロフィージャンプという環境変化の中、まだそれに気付いていない企業及び経営者が多いのも事実です。
そんな中、ソーシャルリスニングに関してお話ししても、なかなか理解を得られないのも当然でしょうが、事態は急変しています。
直ぐにでもソーシャルリスニングを先ず行う事、そして以前に書いたように、自社内でその受け皿を直ぐに用意する体制作りを行う事が急務です。
そのスピードに全然ついて行けてない企業や経営者は、今後の生き残りをかけた勝負に負けてしまうでしょう。
